工业互联网助力疫情防控与复工复产（全文+PPT）

这本文主要大家介绍工业互联网助力疫情防控与复工复产（全文+PPT），和一些关于复工疫情防控汇报ppt的相关知识点，接下来就让小编为各位分享吧！

近日，中国互联网协会在中国互联网研究院举办的“新一代信息技术支撑复工复产”公开课邀请了中国信息通信研究院副院长、书记于晓辉——工业互联网产业联盟总干事作为客座讲师，围绕“工业互联网助力疫情防控和复工复产”主题，系统阐述了工业互联网在疫情防控和复工复产中的重要作用。从智能生产、网络化协同、个性化定制、服务延伸等方面推动复工复产。

大家好，很高兴跟大家分享工业互联网如何助力疫情防控和复工复产。这次大家都经历了疫情带来的巨大影响和挑战。在这个过程中，中国的制造和工程系统为保障整个疫情防控所需的医疗资源发挥了重要作用。但另一方面，制造业本身也面临着疫情带来的巨大挑战，比如当前的复工复产题。

在这个过程中，我们也看到，工业互联网作为整个工业体系与新一代信息技术深度融合的结果，作为整个工业数字化转型的赋能者和关键载体，也得到了广泛的应用。在疫情防控和复工复产中发挥了重要作用。发挥了重要作用。

下面我将分三部分内容与大家分享。首先简单介绍一下工业互联网和数字化转型。重点给大家介绍一下工业互联网在疫情防控和复工复产中发挥的一些作用。最后还有下一步发展的经验。

工业互联网与数字化转型

工业互联网是数字化转型之路

我们认为，工业互联网是数字化转型的关键路径，也是第四次工业革命的重要基石。它不仅仅是一个简单的网络。事实上，它可以通过工业经济各要素、全产业链、全价值链、各环节，形成重塑生产制造和服务体系的重要方向。既有基础，也有设施，还有已经形成的新兴业态和应用。我们提出了工业互联网行业的系统架构设计，包括网络、和安全。其核心理念是通过人、机器、物的全面连接实现对物理世界的感知，对物理世界进行建模，通过集成和融合形成智能决策反馈到物理世界。深入分析各行业数据和机制模型。从而形成全面优化的闭环。

在这个过程中，数据来自物理世界，通过智能分析形成的决策最终返回到物理世界。它可以优化一个设备或系统，例如车间或生产线；它还可以优化企业的运营。当然，它也可以应用于制造业，也可以应用于医疗运输等不同行业。

工业互联网的本质其实和我们过去讲的信息化或者利用信息技术带动传统产业转型并没有本质的区别。但它有一个新的特点。这个特点就是如何在当前互联网时代和数字经济时代实现快速感知和敏捷响应。在这个过程中，可以认识到市场的不确定性以及巨大变化的形成。敏捷响应能力、动态实施优化、全局智能决策能力是工业互联网的特点，这也是工业互联网成为全共识的未来发展方向。

工业互联网解决不同行业的痛点和需求

具体来说，如果走到企业和行业层面，其实每个企业、每个行业都有自己不同的特点和需求。例如，流程工业和离散工业就有很大不同。多品种、小批量的离散行业与低质量、大批量的离散行业也有很大不同，所以我们在这个表中列出了一些。如果在相同的方法和参考架构下实施工业互联网，每个行业每个企业的痛点和难点的实际切入点和解决方案都会有所不同。

当然，这里也有很多常规的共性题，比如生产排程、设备优化、OEE提升、生产力提升、供应链效率、能源效率、产品质量、上市速度、交货周期、产品附加值等题而商业模式创新实际上反映了数字化时代每个企业需要回的最基本题，围绕企业发展和竞争的最基本题。我们如何通过工业互联网赋能自己？解决这个基本题，这就是工业互联网的使命。

我们总结为智能生产、网络协同、大规模定制、服务延伸四种模式，解决每个行业、每个企业面临的题。

工业互联网实践中的应用重点与价值取向

在实践中，我们也可以看到很多差异和相似之处。右图是我们总结了全300多个案例后的对比图。这里蓝色的是跨国公司的数据，比如美国、欧洲、日本等，红色的是中国企业的数据。我们可以看到一些比较清晰的东西。我们会发现，国内外有很多共同的、普遍的做法。当然，他们也有自己的一些侧重点。

国外工业互联网应用比例最高的是资产的优化，即工业设备和产品的优化。我个人理解，这个比例之所以这么高，接近50，是因为在全产能过剩的背景下，如何通过商业模式创新，包括孵化和转型，挖掘设备全生命周期的价值，并实现新的价值。这是在寻找新的增长点，所以这个比例很高。

第二个方面是生产优化。包括生产管理、质量、能耗和排放、生产监控等，它们基本反映了我们如何将现有的自动化系统与数据科学、人工智能技术、物联网技术等相结合，实现智能化。升级。

第三个方面是运营管理的优化。像供应链管理、客户关系管理等，这里要回的题是如何更好地将现有的IT系统和信息系统升级为智能化。

另外我们可以看到还有产业链价值的优化、产业研发的设计、制造过程的管理等等，这是上的情况。

从国内的情况来看，我国占比最高的是生产的优化。这基本反映了我国制造业还处于20、30年代阶段，还有很多企业没有完成数字化、信息化。换句话说，在这样未完成的情况下，如何才能与新一代信息技术的发展相结合，更好地实现过去没有完成的目标。从实现自动化到从自动化实现智能化，这个比例是最高的。

第二个和一样，就是资产的优化。中国第三高的东西是什么？这远高于水平，是产业链价值的优化。包括整个产能对接的过程，还包括很多创新，比如金融服务等等，这是为什么呢？我们可以看到，中国是21，上是6，中国的比例明显更高。这也反映了中国的一个情况。过去，产业链、价值链各环节的资源配置可能还不够优化。还有一点，中国消费互联网的创新实践也给了中国工业互联网很多启发。所以这个比例是比较高的。当然，我们可以看到，中国信息化部分的升级也比较高。在这里我们可以看到中国与世界的共同点和不同点。这张图应该概括地概括了中国和世界。实践。

工业互联网助力疫情防控和复工复产

让我们回到这次疫情。在如此大的挑战下，工业互联网如何体现其价值？

这里将有一些来自全国各地的案例与大家分享。有两个方面。首先是工业互联网在疫情防控中能做什么？第二个是工业互联网在复工复产方面能做什么？

助力疫情防控-1

聚集生产资源支撑重大物资保障

首先，第一个挑战是疫情防控。此次疫情防控面临的最大挑战之一是爆发式增长的防疫物资需求远远超过正常产能。也就是说，需要在极短的时间内实现产业能力和资源的重新配置，实现超指数发展。

比如，防护服是保障疫情防控最重要的物资，特别是在湖北和武汉。据工信部统计，防护服供应已由过去一段时间的严重短缺逐步转变为供大于求。现在湖北日供应量接近30万个。这一规模远远超过了我国防护服的正常产能。因此，在这个过程中，一方面是中国产业体系的重新动员和资源配置。另一方面，我们也应该看到，在这个过程中，工业互联网也发挥了重要作用。

这里有两种情况。一是恒天集团，基于其互联网的工艺积累，快速研发出防护服分层机。分层机是防护服生产的关键设备。之前也是一个瓶颈。如果我们想要提高防护服的产能，分层机也是一个重要的关键因素。我们可以看到，恒天集团利用工业互联网，很快实现了压条机的开发。另一个例子是红豆，一家生产服装的纺织服装厂。它是如何快速转厂生产防护服、隔离衣的？这次之所以能够在如此短的时间内迅速改变供应不足的局面，就是为了满足如此巨大的需求。因为大量企业转移了工厂，通过柔性生产实现了这样的转变。

助力疫情防控-2

聚集生产资源支撑重大物资保障

另一种是口罩。我们可以看到口罩的情况。中国口罩产能占全一半以上。但整个产能实际上只有每天数千万个。我们估计，如果中国企业全面复工，口罩的需求量将会很大，可能会超过2亿只，甚至400到5亿只。如果产能增加这么多，那么很大一部分就需要转产。

这里有一些例子。我们可以看到，中石化、上汽通用五菱、富士康等，利用自己积累的设备、工艺知识和原材料能力，包括生产环境，比如洁净生产车间等，快速实现了工厂转移。在这个过程中，工业互联网与设备、材料、车间、生产流程、工人的结合，在满足产能方面仍然发挥着重要作用。

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收集信息数据，支持供需精准匹配

在这次疫情防控中，供需精准匹配是一大挑战。我们可以看到，海尔、航天科工、用友、腾讯云等一大批工业互联网企业打造了多个物资信息对接，很好地支撑了医疗物资生产需求的快速匹配。比如我们可以看到，在卡奥斯上，截至2月10日发布的防护物资需求量约为千万级。

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远程指挥调度，支持重大项目建设

火神山等医院这次的建设效率非常高。在如此快速高效的施工中，对工程机械的操作、调度和用人的要求非常高。我们可以看到，中国具有代表性的工业互联网企业，包括树根、徐工、中科云谷等，其工业互联网在其中发挥了重要作用，有效保证了整个建设的快速完成，这也发挥了重要作用。

疫情不仅给防控带来巨大挑战，也影响制造业健康发展。

从疫情防控的角度可以看到工业互联网的一些贡献。事实上，从另一个方面来看，仍然存在很大的挑战。尤其是在我们防控形势大为好转的情况下，如何更好地复工复产，是摆在我们面前越来越大的题。这里从需求、销售、用工荒、外贸、供应链、资金链等方面，罗列了这次疫情期间可能面临的各种题。工业互联网在这些挑战中扮演什么角色？我们看到一些中国企业已经做了很好的探索。

工业互联网助力复工复产-1

设计研发应用缩短研发周期，实现在线研发

复工复产可以分为几类。比如可以从研发、设计、生产、制造、运维、运营管理等。从研发设计的角度来看，很多企业都在探索如何把研发工具和能力放在工业互联网上，实现线上化。研发，共享研发工具和研发能力，快速缩短研发周期。比如云道智造拥有各种CAE、CFD软件的在线设计能力，包括安世亚太等。在这里你可以看到远程产品设计和仿真能力，以及远程工厂仿真和车间制造效率的提升。如上海英美、中机赛德等。我们还可以看到远程产品个性化定制所需的对接。还有一些探索如海尔互联网工厂、美客美家等。

工业互联网助力复工复产——2

制造应用提高生产效率并加速物料流动

从制造角度来说，我们也有很多实践。比如如何通过设备远程监控来解放生产力，提高生产效率，比如北京亚控实现的极简组网和预防性维护；通过智能云技术实现工厂可视化监控；西飞制造的研发、采购、制造、客户服务一体化发展模式。在车间里我们可以看到智能物流巡检、应急调度、人力资源优化配置。紫光云等人做了很多探索。在制造业中，如何通过提高生产效率来加快对市场需求的响应？比如我们可以看到，中石化依托中石化盈科工业云，实现一体化智能生产管控，通过生产流程在线优化，快速响应市场需求。这也保证了防疫所需的医用聚丙烯的需求，由此可见工业互联网在生产过程中的作用。

在物流方面，这次疫情防控面临着巨大的挑战，因此很多省份都实施了大量的交通管制。在如此复杂的交通条件下，如何保证物资的顺利运送？

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