对于一些有关于疫情下的“丹棱桔橙”破题突围构建销售新模式和疫情期间怎么卖货的的题，你对这样的题有了解多少呢？那就让小编带你来了解一下吧！
初冬的丹陵，一片沃野。在素有“中国柑橘之乡”之称的四川省眉山市丹棱县，柑橘采摘工作已如火如荼地展开，生机盎然。
作为传统柑橘种植县，丹棱县柑橘产业起步早、规模大、标准高。被评为国家绿色食品原料标准化生产基地和全国最大的优质不知火生产基地。近两年，受疫情影响，丹棱18万亩柑橘销售面临巨大挑战。如何打破这种局面，让“丹棱橙”远销千里，让果农保住饭碗？当地政府和产业链各企业主体主动出击，破局创新，交出了“化危为机”的满意卷。
图为挂在树枝上的成熟爱媛。
主动作为、双管齐下，推动柑橘产业高质量高效发展
11月12日上午8点前，在丹棱县齐乐镇大林村新国润农业开发有限公司一组柑橘初加工厂区内，家住附近的工人周勤穿上了戴上口罩、进行健康检查一系列动作后，她径直走进工厂，测量体温，并对全身进行消。这是她这十几天来的“标配”。到达指定取景地点后，她和其他10多名工人，相距一米，同向，开始了一天的包装工作。
“我们制定了初选厂区进出操作流程图，人员进出必须严格按照流程操作。”站在厂区防疫出入口，县农业农村局特色产业发展股股长颜平忠表示，当前疫情形势严峻，我们正处于疫情之中。防控的关键时期，也是“丹棱柑橘”采收上市时期。对于丹棱来说，晚熟柑橘产业是丹棱实现乡村振兴、农民增收的支柱产业。一方面是疫情防控，另一方面是为了人民。“袋子”，两个人见面，单冷必须双手抓住，确保双方正确，促进双方。
“与去年相比，今年我们还制定了晚熟柑橘产业疫情防控管理工作方案，这次规定更详细、可操作性更强、分工更明确。”严平忠表示，详细程度一目了然，无论是对从业人员、初加工企业，还是涉及柑橘市场、销售渠道、运输转运等各个环节，县里都一一明确。做到精准“瞄准”，不留死角。
除了细节之外，丹棱还在“表面”方面进行了全面布局，让政府这只“看不见”的手在疫情期间的晚熟柑橘销售中发挥出“有形”的力量。该县成立了疫情防控柑橘产业发展专项工作组。按照“外防输入、内防反弹、大家同防”的总体要求，该县负责疫情防控期间全县晚熟柑橘的生产、加工和销售工作。建立健全晚熟柑橘产业疫情防控常态化机制，最大限度减少疫情对农业生产的影响，确保农民稳定增收，促进柑橘产业高质量高效发展。
图为爱媛果农在自家果园采摘。
疫情迫使我们打破局面，柑橘销售找到新的出口
作为时令水果，柑橘一直是冬季水果市场上的“将军”。现在正是晚熟柑橘——爱媛的季节，新国润农业开发有限公司的柑橘初加工厂区也很忙碌新鲜的爱媛到了工人手中，经过称重、分级，并包装好。箱子、消等手续被送往全国各地。
“与往年相比，今年受疫情影响消费力有所减弱，但爱媛市场的产量却翻了一番。”工厂负责人郑刚表示，今年爱媛县的产量比去年增长了2至3倍。去年是一天2次。今年车辆运输货物量为6至7辆。他的工厂于10月中下旬开始发货，目前已发货100吨左右。
如果你很穷，就寻求改变。如何让“丹棱橙”畅销全国？郑刚想方设法，多措并举，拓展销售渠道，最大限度地提高柑橘销量。郑刚首先想到的是“代购”。受疫情影响，不少商家无法前往丹棱现场采购。郑刚利用自己在这个行业多年积累的经验和资源，创办了“代购”，提供从选品、采购、包装、配送等“一站式服务”。-足不出户，品质爱媛。
此外，郑刚还在努力吸引优秀的电商企业入驻工厂。郑刚提供场地、设施等，电商只需带上自己的团队，搬进工厂卖水果，帮助果农卖个好价。郑刚表示，吸引电商企业并不是随便招进来，而是吸引行业顶尖的电商企业入驻。电商企业只求精而不求多。经过多方推荐，鲜果巷最终被吸引到丹棱，并在丹棱设立了四川仓储基地。
“我今年10月份入驻工厂，现在爱媛的销量已经超过200万公斤。”鲜果巷四川总仓负责人吴华明表示，该公司主要针对水果市场的高端人群，一般提供商超和社区团购。该公司目前的主打产品是爱媛，预计今年销量将超过500万公斤，目前日发货量为25万至30万公斤。“公司非常看好丹棱的产地优势，产品质量高，基础好，市场反应好。”吴华明说道。
“我们只卖一流的水果，如果有些农家果园的爱媛还没有达到状态，我们就只订购，不采摘。我们会等它‘长’到最好的味道再采摘，卖到海外了。”吴华明表示，落户丹棱后，他们也在思考其他销售“丹棱橙”的“方式”。近期，该公司正邀请网络红人尝试直播销售的形式，推广丹棱爱媛大单品，打开销售局面。
代购和电商只是郑刚销量突破的一个缩影。今年，他还尝试推荐果农和销售商之间“点对点”销售，消除中间商，让果农受益。其乐镇城南社区戴庆文家里有20多亩柑橘，大部分是爱媛县的。今年，通过郑刚的介绍，他直接与浙江商人对接，将他的爱媛运往浙江嘉兴。据爱媛当地的价格是25元/斤，他卖到浙江嘉兴的价格是45元/斤。扣除成本费用后，收入增加50多元。
“疫情迫使我们认识到，只有敢想、敢做的人才能尝到好处。”严平忠表示，目前，不仅郑刚在尝试新的销售方式，整个行业也在顺应时代潮流，采取措施走出去，吸引更多人。行业注入大量新鲜血液，探索全链条，寻找新出口，迎来“丹棱橙”下一个销售春天。
图为身穿个人防护用品的工人们在工厂忙碌。
国企引领创新建立“资源池”打通产销壁垒
除了企业带头“试水”走出困境，龙头企业也在行动。——郸城现代果业有限公司作为丹棱果业的国有龙头企业，在丹棱柑橘产业的发展中发挥着举足轻重的作用。
当天，郸城果品公司晚熟柑橘配送中心外停满了多辆运输柑橘的车辆。我看到司机们一直戴着口罩，坐在车里。“我们严格执行各级防疫要求，注重每一个细节，守护疫情。”郸城果业有限公司副总经理、郸城果业商贸公司总经理杨晶表示，作为国有企业，我们有责任解除群众后顾之忧，帮助农民减少损失，减少损失。寻找销售。
在杨静看来，对手方交易是最常见的方式，但受疫情影响，这种交易方式逐渐“变冷”，亟待改变。针对疫情这一特殊时期，公司搭建了水果交易，为果农、商家、政府等各方提供全方位、多角度的大数据信息和交易及连锁服务，打通水果交易。《丹岭聚成》“又一新的销售模式。
打开，就可以看到一一排列的果农相关信息，包括地址、水果、价格、联系方式、种植状况等，一应俱全。作为商家，您只需点击即可联系他们。“目前是双向免费的，我只是希望通过这个帮助果农增加收入，让丹棱橙走得更远。”杨静表示，公司此前派出大量体力劳动者采集资源信息，目前已登记数千人以上。果农通过数据信息整合，打通产销壁垒。
“从行业整体情况来看，疫情让业内人士措手不及，市场和电商企业都遭遇了销售困难的被动局面。”杨静表示，借助这个，公司每周都会收集全国各地的销售情况。行业价格指数于周一和周五发布。迄今为止，已发布2000多个价格指数，让产业链各方足不出户了解市场行情，减去中间流程，让果农放心卖，让商家放心买，让政府监管更加便捷。
“这个是一个‘资源库’，可以汇聚各要素的信息资源，实用、便捷、可操作性强。”杨静表示，目前只有丹棱建立了类似的，希望借助这个让整个行业享受信息。科技带来的便利。据统计，该运行已近一年，已完成交易额超过4000万元。接下来，公司将充分发挥龙头企业作用，利用公司“两微一终端”、抖音等媒体大力宣传，与商超、水果市场、社区等充分对接，销售“丹灵”通过线上线下多种渠道。橙子”。
对于疫情下的“丹棱桔橙”破题突围构建销售新模式和一些关于疫情期间怎么卖货的相关题，本文都有做详细解，希望对广大网友有所帮助。
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